(30.6.29) 西野ジャパンは快挙を成し遂げたけれど・・・

　

　私は熱烈なサッカーファンだから、ワールドカップなどが始まると気がそぞろになってしまう。しかし今回に限って言えば日本チームが勝つとは思っていなかった。大会前のテストマッチは散々であまりのひどさに監督のハリルホジッチ氏を日本サッカー協会は解任したほどだ。
その後を西野監督が引き受けたのだが、日本人監督としてはJリーグ屈指の勝利数を誇る西野氏としても、大会直前だしとても十分な準備はできないと私は思っていた。
「やれやれ、また一次リーグで3連敗するのだろう。とてもテレビ観戦する気にならない」そんな気持ちだった。

　しかししかし信じられないことに日本は強豪コロンビアを仕留めた勢いで、決勝トーナメントに出場してしまった。これは信じられないような快挙だ。
一次リーグを突破した１６チームのうち１０チームがヨーロッパ勢で、サッカーがヨーロッパのスポーツだということをまざまざと見せつけられたが、残り５チームが中南米、そしてアジアとアフリカを代表して日本だけがベスト１６に残った。

　もし日本が決勝に進出できなかったならば、世界のサッカーファンから「アジアやアフリカなどまったくのサッカー後進国で、ワールドカップに参加する資格などないのだ」といわれかねない状況だった。
だから西野ジャパンはアジアとアフリカの星でちょうど１９世紀の植民地獲得競争の中で一人日本が植民地にならず西洋と伍したのと似ている。

　決勝トーナメントの最初の相手はベルギーだが、予選を３連勝で勝ち上がってきた強豪チームだ。ここに果たして西野ジャパンは勝機があるのだろうかと今から心配になる。
常識的には日本が完敗になりそうだが、サッカーは何が起こっても不思議ではなく、FIFAランク一位のドイツが韓国に完敗して一次リーグを最下位で敗退した例もあるから、戦う気持ちさえあれば勝利も可能だろう。
これも昔の例だが、とてもかなうはずのなかったロシアに日本は日ロ戦争で勝利しているのだから、最初から負けだと思うようでは勝負にならない。

　それにしてもヨーロッパのサッカーの技術水準の高さには驚く。Jリーグなどと比較するとパス回しが格段に速く、そしてゴールを狙った時の決定力にはJリーグは全く歯が立たない。
今回の日本チームはヨーロッパで活躍している選手を中心に編成されているが、ヨーロッパ慣れしている選手でなければとてもヨーロッパ勢を相手に戦うことができないことは確かだ。

　だがしかし日本がポーランド戦の後半３７分から見せた時間稼ぎには正直がっくりした。
かつてといっても５０年前のメキシコオリンピックのことだが、日本は３位になるために後半はボール回ししかしなかった。私はその場面を見て「なんてサッカーというものはつまらないスポーツなんだな」と思ったことを思い出した。
しかしまあ、今は決勝進出ができた余韻を楽しもう。奇跡が起こったのだから、また次なる奇跡が起こらないとも限らない。かつて一度も進出したことのない８強にでもなったら、日本国中お祭り騒ぎになることだけは確かだ。

(27.5.30) FIFAブラッター個人商店の行方 今回も５選されて頑張っているが・・・

　

　世の中何が起こるか分からないが、今度は国際サッカー連盟のFIFAが火を噴いている。
突然アメリカの司法当局からFIFAの副会長を含む１４人が逮捕されてしまったからだ。
２９日はFIFAの会長選挙が行われブラッター会長の５選が確実と言われたその総会の直前のことである。

　ブラッター会長は１９９８年からFIFAの会長を務めているが、元はFIFAの事務局長だった。その経営手腕が評価されて会長になり以来２０年にわたりFIFAの財政を飛躍的に伸ばしてきた。やり手で昨年のW杯ブラジル大会の収益金は約６０００億円と言われている。
放映権料やスポンサー料が主な収入だがそれにしてもすさまじい。
企業であれば世界でもまれな高収益企業と言っていい。

　FIFAは非常にこじんまりとした組織で理事会の構成員は２５名で、この２５名でなんでも決定できる。
ワールド杯の放送権をどこに売却するかとか、スポンサー契約をどこと結ぶかとか、どこでワールドカップを開催するとか言った最重要事項を理事会で決めている。
したがってこの２５名の数人を買収するだけでもワールド杯開催ができるようになるので裏取引は枚挙にいとまがない。

　開催されるごとに黒いうわさがでるのだが、ブラッター氏はこうしたうわさをすべて無視してきた。一応調査を行って結論は問題なしとしてきたのだ。
実はブラッター氏にとってもその方が都合が良かった。たとえば放送権を巡ってテレビ局が理事の買収合戦をしてもその結果として放送権が値上がりすればFIFAの財政は潤う。
そしてここが何よりのポイントなのだが、FIFAはブラッター氏の個人商店のようなものだから、ブラッター氏の懐も緩むという流れになる。

　だからいつも問題になるのが買収工作で、何しろ理事の人数が少なくそれに有力者は誰か誰の目にも明らかなので、そうした人物に集中的にわいろ攻勢がかけられてきた。副会長と呼ばれている人たちである。
今回逮捕されたのは副会長ら１４人で、ブラッター会長はふくまれていないが本命は間違いなくブラッター会長である。

注)ただしブラッター氏にワイロが渡ったという意味ではない。黒い頭の鼠が暗躍して結果的ブラッター氏の収入になるという実に巧妙なシステムなのだ。

　ブラッター会長は今回５選を目指していたのだが、これに対して欧州サッカー連盟のプラティニ会長が異議を唱えた。
「ブラッター会長は金でアフリカやアジアの理事を買収しているが、その資金は収賄によるものだ」というのがプラティニ会長の認識である。

　会長選挙は加盟２０９か国が一票ずつ持つ選挙によって行われるが、アフリカ連盟が５４票、欧州連盟が５３票、アジア連盟が４６票で欧州が反対してもアフリカとアジアを抑えれば当選できる。
「これからのサッカーは世界のサッカーです。アフリカとアジアにFIFAは積極的な支援をいたします」といって事前工作で票をかっさらってきた。

これに対して欧州サッカー連盟が不満を爆発させた。もともとサッカーは欧州のスポーツなのにルール等の改定も世界標準でさせられる。あたかも日本柔道の国際化が進んで日本の一本柔道がポイント柔道になり柔道着もカラフルにさせられたようなものだ。

注)もう一つの本質的な問題は強いヨーロッパの出場枠（１３）が厳しく、相対的にアジア（４．５）とアフリカ（５）が優遇されているという不満がヨーロッパにある。

　「もう我慢ならん、なんとかしてブラッターを引きづりおろそう」
欧州サッカー連盟はブラッター政権の黒い霧をアメリカの司法当局に流し、強欲者のそろっている副会長の逮捕につなげさせた。
すかさずイギリスのキャメロン首相やフランスのオランド大統領がFIFA会長選挙の延期と辞任を求めたがブラッター氏は馬耳東風で２９日の会長選挙に勝利した。
当面はブラッター商店は危機を乗り切った。

　ワールドカップは巨大な利権構造をしており、特に放送権料の売却を巡っては購入側がワイロ攻勢をかけるので理事になれば億万長者になれる。
放送権料の価格はうなぎのぼりになっており、９８年のフランス大会時は２００億円、２００２年の日韓開催時は１２００億円、それと最近のブラジル大会では２４００億円に跳ね上がっている。
「こんなに高くてペイするのだろうか？？」私など不思議なのがだが、十分元が取れるらしい。

　それ以外の公式スポンサー契約でもアディダスとナイキが激しいつばぜり合いをしており、両社から相当規模の資金が出ていることも分かっている。
そして何といっても開催地決定には理事の買収が必要で２０２２年カタール開催ではカタールが大々的な買収工作を実施して開催権をもぎ取った。

かくして金満で汚職体質のブラッター会長を引きずり落として、FIFAの浄化作用を働かせようとした欧州サッカー連盟のタレこみ工作は５選阻止には役立たなかったが、これからもボディーブローのように効いていくだろう。
FIFAは黒い頭の鼠の巣でこれほど儲かる組織や個人はない。だからブラッター氏が何としてもその地位にとどまろうとした気持ちはよくわかる。
しかしブラッター氏以外の全員の理事が逮捕されるようなことがあればいくらなんでも会長職にとどまるのは無理だろう。

(25.1.8) NHK 「時代の開拓者たち」 岡田武史監督の中国での挑戦

　
(泉谷公園の青サギ　人が近づいても逃げない）

　NHKのワールド・ウェーブ・トゥナイトの新年スペシャルで放映した「時代の開拓者たち」と言う番組で岡田武史監督が取り上げられていた。
岡田監督は２０１０年のFIFAワールドカップ南アフリカ大会で日本をベスト１６まで引き上げ、あわやベスト８になろうとするところまで行った名監督である。

注）ベスト８をかけたパラグアイ戦ではPK戦までいって３－５で惜しくも敗れた。なおワールドカップ直前までの成績が散々だったので、監督解任の世論が沸きあがっていたがこれを見事に跳ね返した。
私も岡田監督では一勝もできないと思っていたので、深く岡田監督にわびた。そのときの記事は以下参照。
http://yamazakijirou.cocolog-nifty.com/blog/2010/06/22626-2293.html

　岡田監督は１２年度から中国のプロリーグの監督を引き受けているのだが、私はそれまで中国にプロリーグがあることさえ知らなかった。
２００４年の設立だから日本に遅れること約１０年で、現在一部リーグ（スーパーリーグと称する)と二部リーグから構成されている。

　岡田氏が監督を引き受けたのは杭州緑城というチームで過去最高は４位(１６チーム中）だから、岡田氏を指名したのはスーパーリーグで優勝を果たしたかったからだろう。
「岡田監督はあの弱小だった日本をワールドカップでベスト１６までした名監督だ。この世界的名監督を招聘しよう」

　しかし一年目の成績は期待に反したものだった。最終的にはリーグ１１位だったが、一時は最下位まで落ちあわや２部リーグに降格とのピンチに陥っていた。

　なぜ杭州緑城がこれほど低迷したかの原因は、岡田監督の指導スタイルが従来とは異なった自立した選手を前提にした選手起用法にあったからのようだ。
かつて日本でも２００２年のトルシエ監督の時代は選手の自立は許されず、徹底的にフラットスリーの戦術を叩き込まれ、すこしでも自由な戦術を取る選手はずされていた。

注）私の大好きな柳沢選手が監督の指示どうり動かなかったという理由で5分程度で交代させられていた。

　それが２００６年のジーコ監督の頃から選手に自由度を与えて自ら戦術を考えるスタイルに変り、岡田監督も日本代表をそのように指導してきた。
ところが杭州緑城はちょうどトルシエ監督時代の日本の様で、監督やコーチの指示が絶対でそれ以外の行動をする選手は起用からはずされていたという。

　さらに中国特有の問題としてコネ社会があって選手の起用そのものも地区の共産党員の大物とのコネが重要視されていたと言う(番組で正確にそのように言っているわけではないが見ていれば分かる）。
「あんた、この選手を使用しないと将来はないぞ」なんて感じだ。

　これでは選手は上の顔色とコネ探しに狂奔するのは無理もない。
それに対し岡田監督はコネを一切無視して、自分で考える選手を起用し続けたという。
今までとの精神的ギャップがあって当初は岡田監督の意思が選手に伝わらなかったが、岡田監督のフェア(日本では当然だが）な選手起用法に、疑問を持っていた選手が少しづつ答えるようになって行ったと言う。

　岡田監督にとっての精神的転機は９月、日本と中国との間で尖閣諸島をめぐり官製デモが吹き荒れていたときに、サポーター３０名あまりに取り囲まれたときだという。
岡田監督は「日本に帰れ」と罵声を上げられることを覚悟したが、実際は「ハピーバースデイ」の歌声に囲まれたという。翌日が岡田監督の誕生日だった。

　それまで岡田監督はチームも低迷しているし日中関係はギスギスしているので、「いざとなったら日本に帰ろう」と思っていたが、心に転機が訪れたのだそうだ。
「俺は間違っていた。自分のために監督業をしてきたが、本当は選手とサポーターのためにがんばろう」そう思ったのだそうだ。

　１３年度も岡田監督は杭州緑城の監督を引き続き引き受けることになった。是非スーパーリーグで優勝して岡田監督の手腕を選手とサポーターに見せてもらいたいものだ。
日本と中国の間には越えられない垣根があるが、ことスポーツではそれを乗り越えることが可能だ。
本当に岡田監督のような人を「時代の開拓者」というのだろう。

なお、サッカーに関する記事は以下に纏めてあります。

http://yamazakijirounew.cocolog-nifty.com/blog/cat44914776/index.html

http://yamazakijirou.cocolog-nifty.com/blog/cat39952473/index.html

(23.7.19) 平成の女性は太陽だった なでしこジャパン ワールド・カップ優勝

　

　このような快挙があってよいものだろうか。私が生きているうちに女子ワールド・カップで世界NO１なろうとは思いもしなかった。
それも自他共に世界NO1と認められてきたアメリカの猛攻を防いで、最後はPK戦で勝利してしまうのだからなでしこジャパンの実力は本物だ。

　前半のアメリカの猛攻はすさまじかった。いつ点をとってもおかしくないような状態だったが、これをしのぎきり前半０－０で折り返したのが第一の勝因だ。
ここで離されていては勝利はおぼつかない。

　後半２４分にアメリカの誇るストライカー、モーガンに決められたときは天を仰いだ。これで日本の敗北は確実だと思ったからだ。それ以上テレビを見続けることができなくなってテレビを消してしまったが、それでも恐る恐る１５分後にテレビをつけて驚いた。
宮間が同点ゴールを決めて１－１になっていたからだ。
「なでしこジャパン、やるじゃないか」再び興奮してテレビに釘付けになった。

　延長戦前半に再びアメリカのワンバックが得点を決めて先行されたときは、今度こそ日本は負けたと思ったものである。かつて日本男子のワールドカップの試合で相手に先行されてそれをひっくり返すような試合を見たことがなかったからだ。
なでしこジャパンを慰める言葉を一生懸命考えていたものだ。
「よくここまでやった。ドイツに勝った試合など見事なものだった。アメリカは実力が飛びぬけているのだら、ここまで来たのが立派だ・・・・・・・・」

　そんなことを思っていたら、延長後半１２分に澤が足でフリーキックのボールを押込み、同点ゴールしたのには驚きを通り越した。
「このチームはなんと粘り強いチームなのだろうか、決して諦めることをしない・・・・」
このなでしこジャパンの粘り強さは特筆に値し、これが第二の勝因だ。

　私は女性が特別に粘り強いのは知ってはいる。私の趣味は超長距離走で１００ｋｍ以上のレースによく参加するが、前半は男性が圧倒的に有利だが時間がたつにつれて女性が優位にたってくる。
１００ｋｍでは８０ｋｍ程度から男性は歩き出す人が多いのだが、女性は最初から最後までほぼ同じような速度で淡々と走っていき、最後の２０ｋｍで男性を軽々と追い抜かす。
そうは知っていたが、世界NO１になるほど粘り強いとは知らなかった。

　最後のPK戦は実力と言うより精神力の闘いになる。キーパーとキッカーのどちらが精神力が強いかで勝敗が決まる。
アメリカの一番目のキッカーのボールをGK海堀が足先で防いだのが大きかった。
これで後続のアメリカのキッカーは動揺し３人連続で外してしまった。
海堀の精神力の強さが第三の勝因といえる。

　またこれは女子サッカー全体に言えるのだが、とても試合がフェアだ。男子サッカーでは相手のユニホームを持って引き倒すのが当たり前だったり、わざと後ろから足を引っ掛けたり、相手を挑発したりするのだが女子サッカーにはそうしたことがほとんどなかった。
「こんなにフェアに戦うサッカーもあったんだ」感心してしまった。

　そして今回の快挙を見てしみじみと日本女性の優秀さを再認識した。
今年の新春対談で世界の識者が「日本経済は低迷しているが、日本には女性と言う無尽蔵の資源が残されている」と指摘していたが、それが本当だということを世界の舞台で証明してくれた。

　日本社会の基本的な過ちはこれほど優秀な女性にたいし、活躍の場を提供しなかったことだろう。特にビジネスの社会ではその傾向がひどく、私が過去いた会社でも管理職が集まる会議を開催すると出席者のほとんどが男性だった。
私も管理職にさせてもらっていたが、女性と実力で競争すれば私の地位は危なかったに違いない。

　このなでしこジャパンの快挙を機に、公務員や上場会社の管理職の半分は女性に割り当てる法改正をするのが日本再生の切り札になりそうだ。
菅総理が総理を辞める３条件にもう一つ追加して４条件にすればいい。
国債をやたらと発行して不要な道路やダムや飛行場を作るよりは、女性が日本を引っ張っていくのがもっとも効果的な日本再生のプログラムになる。

　日本は原始社会で女性が太陽だっただけでなく、平成の社会でも太陽になることはなでしこジャパンが証明してくれている。日本は天照大神の昔から女性でもつ国なのだ。